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秦皇岛电大二○一六年工作总结暨二○一七年工作要点

2017年01月14日 行政办

2016年秦皇岛广播电视大学按照市委、市政府和市教育局的部署要求,建设可持续发展型校园内涵,以优化结构建设为关键,推动学历教育、非学历教育和终身学习服务全面发展,着力深化教学模式改革和提高教育支持服务能力,提升各个部门的内控建设、焕发校园活力,努力开创和谐、稳定、发展的新面貌。
一、迎难而上,力保平稳过渡
(一)学历教育招生趋平。
2013年以来,我校的学历教育招生数量一直呈下滑趋势。2016年,在上一年度招生人数锐减、收入直线下降,在资金紧张的情况下,继续裁剪非在编人员10余人,在多措并举、全员招生备战,深挖招生潜力的工作热情下,尽管招生人数仍不尽人意,但同比去年基本保持平稳。2016年市直开放教育招生727人,网络教育招生315人,成人高考单独招生208人,中专招生35人。特别是中专招生政策性转型,尝试开办女子学校新思路。
(二)社区教育稳步发展。 在总结近三年社区教育工作的经验基础上,社区教育工作已纳入我校工作规范化的轨道。2016年初步形成了社区文艺展演和终身学习活动周两大活动平台,评出国家、省、市百学之星6人、终身学习活动品牌项目3个、“学习型社团”7个,成为我市社区教育典范。开展多项社区主题活动,在全市终身学习活动周启动仪式中,我校的社区教育指导中心工作受到市级领导团队的肯定,创建了国家级社区教育实验区和河北省社区教育示范区。完成社区教育丛书的撰写,提供我市社区教育经验及案例3件,协助市教育局完成省人大《终身教育促进条例》执行情况调研。在本年度的工作中更加清晰了社区教育工作的意义和定位,取得一定进展。
(三)非学历教育形势严峻。
学历教育的持续滑坡,波及了非学历教育的发展空间。2016年的非学历教育工作集中在我校中小学继续教育中心的培训工作上。全年完成市级骨干教师研修教师学历提升培训英语、教育学150人,心理咨询师培训300余人。开办小学骨干教师高级研修班,参训百余人次;组织小学主干课60名骨干教师赴京跟岗培训,初高中主干课124名骨干教师赴京跟岗培训;107县区乡村骨干教师在市区10所优秀小学进行跟岗培训;与市教育局联合承办了第六期农村校长挂职培训。全年完成中小学教师资格考试现场确认及面试5642人。 此外,学校还承接多项社会考试任务,全市职称计算机考试,参考4000余人;全市执法人员法律知识考试,参考5000余人;市人社局卫生系统专业技术员专业知识考试1000余人,与润安企业服务公司联合举办“电工上岗证”培训160余人。在收获好评的同时,也展示了我校在教育培训方面的整体能力。
二、专心致志,优化教学服务
(一)深化教学改革步伐。
随着教学改革文件的出台,开放教育进一步加大加强了多元化的教学模式建设,以人为本,以学生需求为核心,积极探索开放教育教学改革的深刻内涵,提高整体服务水平和工作效能。顺应国家开放大学教学布局,组织国家开放大学学习网的教学培训、微课制作培训,为教学和管理现代化铺路。截止2016年底,电大在线平台共上传文本资源2500多个,针对性很强的视频资源60学时。特别是李德峰老师的“李德峰老师学习网”已服务了政法系绝大部分自建课程,为教师和学生提供了便利。 中专教学改革参考教学设计、教学纪律和学生评价等多种因素,对任课教师进行综合评定。将推门课与观摩课相结合,并着力加强对常规教学秩序的管理与指导,完善教学规范,教学秩序井然。在考试内容和方法上延续传统纸质考试与技能单独测试相结合,使理论课和实践课的考试安排更加规范、科学、合理。强化顶岗实习的作用,提高学生的专业技能和社会适应能力,为顺利就业做好铺垫。
(二)强化教学服务功能。
提高教学直接相关各部门的服务意识,在工作人员减少,工作量增加的形势下,切实将服务意识做为每个教学环节的核心思想。紧紧围绕“服务”为重心,将各项工作顺利交接、铺开并较好的完成了任务。本年度共注册、报考课程20000余科次,免修免考272人次,成绩登统50000余人,按时办理毕业证1500多人次。在教学的各个环节,包括对各个县区的合作与指导工作,都严格把关,及时、准确的完成了教学教辅任务。
强调社会主义核心价值观对师生的指导意义,坚持把“立德树人”作为根本。在新形势下,直面由减员所带来的学生管理中的挑战,不断完善中青年教师兼任中专班主任的工作模式,确保了全年在校生学生工作的顺利开展。完成了新老生军训、“学雷锋”、“五四”系列活动、安全征文活动、青年志愿者社区义务劳动、团体心理咨询、校园歌手大赛、跳绳比赛、艾滋病防范宣传等活动,规范了学生行为、丰富了学生业余生活、提升了学生安全法制意识;通过校园广播、宣传栏和教室板报宣传正能量,推进校园文化建设。 加强全员安全教育,组织开展消防演练、疏散演习、安全知识讲座,定期对学生宿舍、教学设施、食堂卫生等进行安全检查,及时发现和排除事故隐患。联合电力、消防等部门,对学校的设施进行专业的隐患排查。进行《河北省安全隐患管理平台》使用培训,落实安全责任制,升级全校治安管理视频监控系统,建立学生突发事件快速反应机制,严格门卫管理、严格落实校级领导及中层干部值班制度。通过师生共同努力,我校全年无安全事故发生。
(三)优化教师队伍建设。
充分调动教师积极性,明确以培养青年教师为抓手,带动整体师资队伍建设。组织评选骨干教师3名,教学质量优秀10余名,先后组织国家开放大学学习网使用、微课制作、开放教育班主任工作等多项专题培训,拓展了专业知识结构,提升了业务水平。 鼓励一线教师参与学科建设、教学与科研改革、申报各级各类课题项目。2016年,共发表各级各类论文23篇,完成国家开放大学研究课题2项,河北开放大学建设专题研究项目课题7项,科研奖金近5000余元。在河北电大系统微课教学比赛中,我校上报的微课作品10份作品均获奖。
选派专业教师参加“河北省教育厅关于举办2016年全省哲学社会科学骨干研修班”、“国家开放大学数学教学工作研讨会”、“河北电大开放教育教学会”等系列培训活动,与时俱进的提高了我校骨干教师的专业能力和知识水平。
三、凝聚力量,增强团队合力
(一)软硬件配套跟进。
为了加快智慧校园建设步伐,2016年学校除定期升级和维护秦皇岛电大网站、电大在线等各级平台外,升级了校园网的安全窗口。申请了秦皇岛电大和秦皇岛社区教育学院两个微信公众号,启动了微信公众平台的开发,让我校的资源建设和教学支持服务迈上新台阶。硬件支撑上,共采购台式电脑12台、笔记本电脑2台,完成了安保监控和防盗报警系统,在节能、电力、热力、消防、卫生防疫等也按要求升级,完成屋面防水3000平方米,并协同社区办公室完成了礼堂音响系统的改造。
(二)积极筹措办学经费。
学校强化内控建设,完善各种规章制度及各部门岗位职责、工作流程,完善权力运行机制监控平台,改进工作作风,提高工作效率。特别在非常时期每笔对资金出口做到有据可依、公开透明,开源节流,量入为出,积极筹集办学资金、合理有效使用资金。2016年学费收入539.6万元,向市教育局争取项目资金210万元,为改善办学环境缓解了压力。顺利解决了中专免学费及助学金漏报,挽回经济损失11万余元。先后接受了市级教师教育培训专项资金绩效评价审计、市财政局国有固定资产审计、市节能减排监察审计及秦纪祥书记离任审计等各级各类检查,学校办学的规范性得到好评。 同时,财务对各种账目细化分类,方便学生按时收缴、退缴,也方便教职工查询、报账。特别是在本年度全体党员补缴党费的过程中确保信息准确,数据可靠。
(三)充盈学校文化内涵。
以工会活动为主导,充分发挥教代会职能作用,召开了五届二次、三次教职工、工会会员代表大会,规范学校民主管理。除执行已稳步实施的“六必访”制度,在节庆日着重对老干部进行走访慰问。开展“三育人”“师德”先进个人评选活动,促进师德师风建设。组队参加市教育系统排球赛,教工棋牌大赛、迎新联欢会、迎新包饺子等活动,活跃教职工校园生活,营造和谐的工作氛围。积极发挥妇委会的桥梁作用,从关爱女教工身心健康出发,关注教职工子女成长,开展健康知识、瑜伽健身及健身舞等文体活动,进行六一“我们的宝贝”成长画册制作。发挥关心老干部生活,组织老干部九九重阳登高活动,对生病、行动不便的老同志随时走访慰问。为对口扶贫点多次进行农产品团购、献温暖活动。并数次召开民主党派座谈会,与各民主党派人士共同探讨学校发展规划。以活动带动全校凝聚力增长,充盈了学校的文化内涵。
四、深刻反思,任重而道远
(一)需增强危机意识,居安思危,对学校发展和转型进行长远谋划。领导班子要在宏观上统筹学校发展战略,更加敏锐的决策学校建设的走向。在学校发展的困难时期,调动每一位教工的积极性,提升主人翁意识。
(二)需深化内控建设,均衡布局,对各个部门工作实际勤练内功。杜绝“等、靠、要”的作风,加强创新意识,完善学历教育的结构优化,有的放矢的拓展非学历教育、培训等业务。
(三)需加强团队建设,形成合力,以提高工作执行力和凝聚力。以团队建设提高工作热情和责任感,使决策更加民主化、科学化发展。
五、二○一七年工作要点
(一)稳定生源,积极开拓新的招生媒介,发动多方力量,争取在新的一年有所增长。务实的调研中专办学形式的各种可能,争取有所突破。
(二)完善社区教育体系配套,探讨开放大学实施老年教育的可行性。突破非学历教育发展瓶颈,拓展继续教育培训项目和规模。
(三)扎牢教学改革的每一步,增强教学服务意识,完善教学质量保障体系。改善软硬件配套建设,提高教育技术服务能力,推进智慧学校建设。
(四)加强学校管理,提高综合服务水平。改善人员配置不均衡的现状,努力均衡教职工的工作量,让每位教职工都有机会为学校发展发挥自己的能力和优势。
(五)扎实推进校园文化建设及安全稳定工作。确保在和谐稳定的环境中,营造树正气、有温暖、肯进步的校园文化。
2016年,秦皇岛电大在危机和困难面前,携手并肩,共渡难关。面对阶段性的困境和挑战,新的一年,电大人更需要直面现实、增强信心、争取突破,以正能量化解消极因素。以更加饱满的热情和奋发向上的精神状态,抢抓机遇、锐意进取,让我们团结一心、拼搏进取,在奋斗中求发展,在发展中求生存,共同推动学校稳步迈上新的征程!